Baosteel Co., Ltd. a propus obiectivul de reducere a costurilor în următorii trei ani: costul va fi redus cu 10 miliarde de yuani între 2018 și 2020, iar provocarea va fi de 13 miliarde de yuani. Aceasta este știrea de la Baosteel Co., Ltd. desfășurată la reuniunea de promovare a modificărilor de cost din noii trei ani deținute de reporteri. Aceasta este a doua oară când Baosteel Co., Ltd. a depus eforturi suplimentare în reformarea costurilor după adăugarea primului plan de reducere a costurilor în trei ani, în 2016, cu adăugarea bazei Dongshan, bazei Qingshan și WISCO bazate pe sudarea și găzduirea cu laser unități.
Potrivit statisticilor, în prima rundă a planului de reducere a costurilor Baosteel, se estimează că reducerea costurilor de trei ani în 2015 va fi de 18,6 miliarde de yuani și 107% din ținta planificată va fi finalizată. Conceptul de "transformare a costurilor" își are rădăcinile în mintea oamenilor; mecanismul de evaluare a performanței de "corelație puternică" a fost inițial stabilit; a fost rapid formată "mecanismul agil" de reducere a costurilor; "constituția costurilor ridicate" a fost îmbunătățită treptat; competitivitatea "orizontală" a costurilor a continuat să fie consolidată și a sporit în mod eficient performanța afacerii lui Baosteel a continuat să se îmbunătățească. În anul 2018, Baosteel Co., Ltd. este anul încheierii pentru prima rundă a planului de reducere a costurilor și anul de început pentru planul de reducere a costurilor în noii trei ani. În noua perioadă de trei ani, costurile Baosteel pentru protecția mediului, materiale și piese de schimb, costurile logistice și costurile forței de muncă vor continua să crească. Îmbunătățirea costurilor va deveni din ce în ce mai mult un promotor puternic al performanței și competitivității afacerii companiei.
Este raportat că Baosteel în noul plan de reducere a costurilor pentru următorii trei ani, în următorii trei ani va fi setat la 2017 provocări: 2,3 miliarde de yuani, 4,7 miliarde de yuani, 6,1 miliarde de yuani, și pentru prima dată vor fi patru fabricarea oțelului baze în conformitate cu modul de planificare generală și de management, în același timp, pentru a reflecta managementul amendă, costurile de fabricație, cheltuielile de marketing, cheltuielile financiare, respectiv, obiectivele stabilite.Baosteel Co, Ltd. va continua să-și impulsioneze reducerea costurilor eforturile în cele cinci dimensiuni ale "reducerii costurilor prin cooperare", "reducerea costurilor prin tehnologie" și "exploatarea economică", pentru a promova sistemele informatice, proiectarea performanțelor, mecanismele de monitorizare și instruirea. într-un mod ordonat pentru a realiza o nouă rundă de competitivitate a costurilor.
Baosteel a subliniat că obiectivul de reformă a costurilor în noii trei ani nu este numai de a satisface investitorii, ci și de a schimba "costumul fizic al lui Baosteel" și de a câștiga supraviețuirea și dezvoltarea. În special în performanța de operare a companiei este mai bună, dar, de asemenea, pentru a forma o gândire fermă de schimbare a costurilor. Schimbarea costurilor este una dintre cele cinci competiții de bază ale firmei Baosteel Co., Ltd. În procesul de avansare a reformei costurilor în noii trei ani, prin intermediul a trei ani de practică și eforturi, capacitatea de sprijin pentru informații în cursul reformei costurilor va deveni viitoarea bază multi-fabricație a firmei Baosteel Co., Ltd. Capacitate importantă de a fi un punct de referință precis, eficient, de referință. Pentru a face ca schimbarea costurilor să devină cadre și angajați ai lui Baosteel un total de propria lor urmărire, filozofie și cultură, să găsească mai multe cazuri de cele mai bune practici, recunoașterea și advocacy. Costul Baosteel al schimbării pentru totdeauna în drum.
